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BCG x RaiseLab : synthèse des clés de succès des corporate venture en France

Temps de lecture 4 min.
Posté le 09.06.22
Investissement Mobility Insights Open Innovation

En 2021, les corporate venture français ont pris part à des deals dans des startups de mobilité qui atteignent le niveau record, en cumulé, de €2.8 Mds (€22,9 Mds tout secteur confondus). 

En termes de montant, le top 3 des deals est le suivant :

  • Ninja Van ($578 M), basé à Singapour, qui propose une solution logistique. DPD Group a investi, notamment aux côtés d’Alibaba.
  • WeRide.ai ($110 M), basé en Chine, spécialisée dans les technologies pour véhicules autonomes. Alliance Ventures (Renault-Nissan-Mitsubishi) fait partie des investisseurs.
  • Verkor (€100 M), société française ayant pour ambition de produire des cellules pour le marché des batteries de véhicules électriques. Parmi les investisseurs corporates : Capgemini, Schneider Electric, Groupe Renault, Arkema, IDEC Group.

 

Le BCG, en partenariat avec RaiseLab, a récemment publié une étude très intéressante sur l’état et les clés du corporate venture en France.

Vous pouvez télécharger l’étude (ainsi qu’une version simplifiée) en bas de cette page.

En prévision de l’Open Innovation Day by Mobility Club, prévu le 16 juin au Morning Cléry, dédié à la thématique “Opérer un CVC au service de la stratégie du groupe”, avec EDF Pulse Ventures et RATP Capital, voici une courte synthèse de cette étude, permettant d’aller à l’essentiel (sur la logique d’investissement). 

Key Takeaways

  • En moyenne en 2021, les CVCs ont 13 startups en portefeuille et réalisent 7,5 transactions (2016 : 2 startups et 3,5 transactions)
  • 480 opérations en France avec un CVCs, 39 CVCs identifiés en France
  • Depuis le covid, « de nombreux fonds historiques ont engagé une réflexion sur la suite à donner à leur activité et sur leur manière d’opérer »
  • Top 3 des attentes des CVCs : synergies commerciales (partenariats), financier (ROI), innovation (veille)
  • Seulement 4% des CVCs réalisent leurs opérations dans une logique de préacquisition
  • 36% des CVCs ont un sentiment d’échec par rapport à leurs attentes sur les startups (35% pensent que c’est un succès

 

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